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VIF组织召开VE及Should Plan(成本改善计划)培训
[来源:互联网 ] [ 浏览点击:19 ] [ 发布时间:2018-09-07 ] 字体:[ ]

为提升员工解决产品价值问题的能力,强化成本意识, 201897日上午,公司邀请石川岛(上海)管理有限公司(ICL)的生产采购优化部长渡边先生莅临我司,开展了“VEShould Plan(成本改善计划)的主题培训,公司技术部、营业部员工及制造部系长参加了此次培训。

培训伊始,渡边部长通过白板笔的实例及美国的石棉事件为大家讲解了VE(价值工程)的定义,并由此引申到对价值、功能、成本之间关系的思考。VE是指以产品功能分析为核心,力求用最低的寿命周期成本实现产品的必备功能,从而提高价值的一种有组织、有计划的创造性活动和科学管理方法。渡边部长的讲解生动幽默,通过起钉器、透明文件夹、电灯泡等日常办公、生活用品的实例及一问一答的交流方式,为大家讲解了目标、功能、方法之间的关系,并鼓励大家日常工作中要打破思维定式,以客户需求为出发点,从功能角度思考并开展相关设计、采购、生产工作。






  


   随后,渡边部长就Should Plan(成本改善计划)的制定流程,功能模块分类、拆解分析法等进行了详细的介绍,并以公司设备HWBV清洗机为模型,将参培人员分成三个小组,请各小组成员根据培训中所学的分析方法,思考、讨论并罗列出清洗机的功能及功能模块。各小组选出一名代表,代表小组成员发表讨论结果,并与其他小组交流意见。

最后,渡边部长表达了对参培人员的期望:希望大家在日常工作中勤思考,多实践,培养发散性思维,将价值工程和成本改善的理念落实到每天的工作中,提升自我的同时,为公司的发展作出自己的贡献。

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